公司2008年上半年工作總結會順利召開 時(shí)間：2008-07-12 點擊量：次
2008年7月(yuè)11日下(xià)午公司在天紫湖召開了(le)上半年工作總結會。參加會議(yì)的(de)有公司領導、總部各部門及各基層單位中層以上管理(lǐ)人(rén)員(yuán)共40餘人(rén)。會議(yì)由總經理(lǐ)李耀民主持。
會上，物(wù)流中心經理(lǐ)汪敏志做(zuò)了(le)《在變革中求生存，在創新中求發展》的(de)主題報告，彙報了(le)物(wù)流中心幸福村(cūn)基地成立以來(lái)的(de)基本情況，和(hé)在企業資源整合、完善基礎設施、加大(dà)市場(chǎng)開拓、打造企業品牌方面取得(de)的(de)一些成績。
财務部副經理(lǐ)王華報告了(le)公司上半年的(de)主要經濟指标，從經營收入、成本費用(yòng)、利潤和(hé)資金缺口等方面對(duì)上半年公司的(de)财務情況作了(le)分(fēn)析，并提出了(le)相應的(de)改進建議(yì)。
總經理(lǐ)李耀民對(duì)公司上半年的(de)工作作了(le)總結，提出了(le)下(xià)半年工作要點。上半年我司全面建設以人(rén)爲本的(de)和(hé)諧企業，重點發展輕資産商貿物(wù)流和(hé)轎車物(wù)流，取得(de)了(le)一定的(de)成效。下(xià)半年我司的(de)工作重點仍然是繼續擴大(dà)輕資産物(wù)流營運規模和(hé)轎運營運規模，同時(shí)還(hái)要加強服務質量和(hé)服務品牌建設，強化(huà)規範化(huà)管理(lǐ)，推進市内存量資産轉型，加大(dà)物(wù)業管理(lǐ)服務招商。
最後，董事長(cháng)羅德華對(duì)公司上半年所取得(de)的(de)成績作了(le)充分(fēn)肯定，要求全司上下(xià)共同努力完成全年計劃，争取明(míng)年上一個(gè)新台階；要堅持科學的(de)發展觀，堅持創新，繼續圍繞“兩個(gè)轉變”，在擴大(dà)經營規模、搶抓資源方面下(xià)功夫；要繼續狠練内功，理(lǐ)順機制，規範管理(lǐ)，堅持人(rén)才興企，把隊伍組織好，把制度建設好，同心協力，共創輝煌。
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會上，物(wù)流中心經理(lǐ)汪敏志做(zuò)了(le)《在變革中求生存，在創新中求發展》的(de)主題報告，彙報了(le)物(wù)流中心幸福村(cūn)基地成立以來(lái)的(de)基本情況，和(hé)在企業資源整合、完善基礎設施、加大(dà)市場(chǎng)開拓、打造企業品牌方面取得(de)的(de)一些成績。
财務部副經理(lǐ)王華報告了(le)公司上半年的(de)主要經濟指标，從經營收入、成本費用(yòng)、利潤和(hé)資金缺口等方面對(duì)上半年公司的(de)财務情況作了(le)分(fēn)析，并提出了(le)相應的(de)改進建議(yì)。
總經理(lǐ)李耀民對(duì)公司上半年的(de)工作作了(le)總結，提出了(le)下(xià)半年工作要點。上半年我司全面建設以人(rén)爲本的(de)和(hé)諧企業，重點發展輕資産商貿物(wù)流和(hé)轎車物(wù)流，取得(de)了(le)一定的(de)成效。下(xià)半年我司的(de)工作重點仍然是繼續擴大(dà)輕資産物(wù)流營運規模和(hé)轎運營運規模，同時(shí)還(hái)要加強服務質量和(hé)服務品牌建設，強化(huà)規範化(huà)管理(lǐ)，推進市内存量資産轉型，加大(dà)物(wù)業管理(lǐ)服務招商。
最後，董事長(cháng)羅德華對(duì)公司上半年所取得(de)的(de)成績作了(le)充分(fēn)肯定，要求全司上下(xià)共同努力完成全年計劃，争取明(míng)年上一個(gè)新台階；要堅持科學的(de)發展觀，堅持創新，繼續圍繞“兩個(gè)轉變”，在擴大(dà)經營規模、搶抓資源方面下(xià)功夫；要繼續狠練内功，理(lǐ)順機制，規範管理(lǐ)，堅持人(rén)才興企，把隊伍組織好，把制度建設好，同心協力，共創輝煌。
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